简述公平理论的现实意义（简述公平理论）

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公平理论是指在组织中，对员工赋予的责任、职权和员工所获得的薪酬、晋升等因素所造成员工的公平感对员工的激励起着重要的作用。

亚当斯的公平理论指出，人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人(成为对照者)的产出与投入的比率相比较，来进行公平判断。投入包括员工认为他们带给或贡献给工作的所有丰富多样的成分一一员工所受的教育、资历、工作经验、忠诚和承诺、时间和努力、创造力以及工作绩效等产出是他们觉察到从工作或雇主那里获得的报酬，包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。需要注意的是，员工比较的是其对投入、产出的自我知觉，而非投入、产出的客观测量结果。

简述公平理论

公平理论由美国心理学家亚当斯提出，是研究人的动机和知觉关系的一种激励理论，该理论提出员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入比例的主观比较感觉。

公平是激励的动力，其心理学依据是人的知觉对于人的动机的影响关系较大，导致分配合理性是激发人在组织中工作动机的因素和动力不公平的心理行为，其心理学依据是人会以消除不安更换对比对象，以获得主观的公平，且采取一定行为以改变自己或他人的得失状况。

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