蓄势而发，产量超同期

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　　今年1-7月，石化机械（000852）江钻公司精准把握市场机遇，在生产保供、质量管理、精益管理等方面出实招、勇超越，螺杆钻具产量较上年同期增长36.4%。

　　优化资源配置，提升交付能力

　　围绕重点订单，梳理出生产堵点难点，充分调动内部资源，强化马达、装配和返修等核心制造能力，维修班月产出从年初的不到100件提升到目前的近300件。

　　强化各班组日计划执行和岗位日定额完工，完善班组长考核和员工计件工资制，对连续月度班组考核末尾的班组长进行调岗，工时上墙发布，强化执行和引导，有效激发员工生产交付积极性。

　　推动员工向价值创造岗位流动，鼓励一人多机、跨岗位一人双机，释放员工潜能。马达班员工李斌跨岗位一人双机，7月份个人工时达到320小时，较6月份增加30%以上。

　　强化质量管理，提升产品品质

　　开展螺杆产业质量月活动，通过质量积分考核，在各工序开展质量竞赛，规范员工标准化操作，加强工艺监督、工艺巡检，从源头保障产品质量。

　　利用碳弧气刨设备和卧式压机提高传动轴总成拆卸效率，实现了万向轴壳体和传动轴壳体同步加工、定转子同步加工，改进了工艺，提高了效率。

　　坚持问题导向，精益赋能提产提质

　　以精益管理为抓手，重点围绕缩短交付周期、提升产品质量和工作效率、降低在制库存和成本费用等方面，开展焦点课题攻坚创效，解决突出问题。

　　实施《传动轴总成拆卸工效提升》课题，采用气刨+火焰切割方式，提高传动轴总成TC分拆效率70%。实施《TC动套敷焊硬质合金工艺改善》课题，降低焊枪摆动速度，消除工件表面掉皮、表面气孔、坑凹现象。

　　石化机械江钻公司致力成为螺杆钻具行业头部企业，以快交付、硬质量提升业内影响力，开创更为广阔的发展空间。

来源：石化机械官微

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