拥抱新质生产力，数智化激发创新活力——云南白药入选2024中国上市公司协会数字化转型最佳实践案例

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　　为落实党中央、国务院关于发展新质生产力、打造数字经济新优势等决策部署，充分发挥上市公司在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的示范作用，进一步强化数据驱动、集成创新等数字化转型理念，中国上市公司协会信息与数字化专业委员会组织开展了“第三届中上协上市公司数字化转型情况调研及最佳实践征集活动，“云南白药（000538）牙膏智能工厂——百年老字号实践工业4.0”案例入选2024中国上市公司协会数字化转型最佳实践案例中场景创新维度的优秀案例。

　　云南白药牙膏智慧工厂采用世界先进的物料输送、制膏、灌装等生产设备，运用物联网技术，搭建起企业生产、配送、销售信息化一体化平台，实现管理信息系统与现场设备的无缝对接，真正使生产设备自动化；基于信息化与自动化的深度融合，所有的生产管理，都可以在中央集中控制室内通过指尖完成。

　　工厂内包含产能65000吨/年的配料制膏系统；能实现机器人上管的6条牙膏自动化灌包装生产线；有1.5万个托盘货位的牙膏立体仓以及以4000件/每小时速度将下线产品码垛入库的6台码垛机器人等先进设备，实现了牙膏工厂工业4.0的智能制造和数字孪生。

　　云南白药致力于打造数字化驱动力，以客户为中心积极谋求数字化转型，为客户带来新的价值主张，提升客户的体验；以云计算、大数据、人工智能、5G、物联网等数字化新技术驱动，促进企业创新发展；从面向功能的流程转变为面向打通客户场景的流程，推动企业管理变革和组织发展；从建立统一的“数据底座”和治理策略，构建以数据为基础，“基于事实”的智能决策系统。药品事业群通过IP活动项目联动线上线下（300959），深耕以用户价值为导向的营销场景；中药资源事业群的数字三七产业平台深度连接用户与三七产业参与者，实现了自动化生产，形成了产业生态圈，产品和服务能以更快的时间抵达用户；云南省医药有限公司药品持续构建覆盖全省的药品智能物流配送体系；医药电子商务有限公司创立人工智能大数据平台支撑智能化发展，推动数字健康从“医＋药＋险”闭环向“服务+产品+支付”全链路升级。人才管理上，云南白药构建了ONE-BY数字化人才全生命周期管理平台，制定了人力资源数字化转型战略，通过场景化、自动化、集团化、角色化、数据化逐步实现了人力资源数字化的落地。

　　本次评选中，协会组织案例评审专家工作组对投稿案例进行了三轮评审，最终从技术领先、场景创新、产业链建设、社会价值贡献四个维度，共遴选出了110个最佳实践案例。其中，优秀案例40个，典型案例70个。这110案例集中体现了上市公司在推进数字化转型过程中结合业务特点与发展需求，积极应用新平台、新技术，辐射带动上下游企业、产业链共同实现高质量发展，践行社会责任等方面的最新成果实践。

来源：云南白药官微

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