编者按：在9月19日召开的“2008年四川水泥产业发展形势与对策研讨会”上，与会的政府官员、经济专家、行业权威人士和企业代表就四川水泥产业发展形势、四川灾后重建及水泥需求、四川水泥投资是否过热、今后三年发展趋势与走向、企业如何认识和应对机遇与挑战等重大热点问题争相发言，议论精彩，观点纷呈、数据迭出，不同的认识、看法甚至激烈交锋，大会气氛极为热烈。

    针对四川水泥市场与灾后重建等一系列重大问题众说纷纭的空前盛况，水泥商情报特别策划了这一期的论坛栏目，特邀了部分政府官员、业内专家和省内外水泥企业和水泥设备单位的相关负责人，请他们就上述热点问题发表了自己的观点、意见，发表出来供业内人士参考。 

一、关于投资四川的机遇与风险

    汶川地震以后，灾后重建被高调提出。据各方数据显示，未来三年内四川有近1亿吨的水泥市场缺口，这是一个巨大的机遇，于是各类水泥企业蜂拥入川投资，市场竞争日趋激烈，行业风险也就增大。

    河北冀东水泥项目部副总经理孔庆辉：

    冀东公司也准备进入四川进行投资，公司市场调研小组已经来四川近两个月了。公司将从四川水泥市场的需求、水泥产业水平、现有水泥企业的数量和实力等方面进行综合评估，拿出一个翔实的投资报告，然后决定是否在四川大规模进行投资。可以明确的是，冀东公司在发展过程中采用了较为灵活和理性的方式。也就是说，我们一方面可能建设新的生产线，另一方面也可能正在和某个水泥企业谈判对其进行重组。

    理性投资对多数企业来说，是不容易做到的。一些企业往往只看到了眼前的利益，不会也不可能从长远的角度进行分析，这与企业缺乏长远的战略目标密切相关，更为直接的说，就是企业品德修为不高。大企业投资决不会因为一时的头脑发热做出决定。

    冀东公司投资四川必须经过理性、缜密的考察以后，才能做出决定。冀东投资四川，不是看中了四川近期的市场份额，而是看中了四川更为长远的水泥市场。

    大企业要承担社会责任，对社会负责任也是大企业的使命。

    拉法基四川地区总监魏斌：

    四川包括整个西南地区，在中国水泥行业都属于一个相对比较落后的区域。2007年，西南地区的干法水泥生产线仅占了不超过百分之二十五的比重，这对拉法基来说具有相当大的市场潜力。同时，占据了水泥产能很大比重的立窑水泥一定是会从市场上退出的，只是时间的问题。四川水泥的宏观发展趋势是很向好的，震前是这样，地震不会改变这样的大的趋势，确切来讲，地震应该是提前了四川水泥的繁荣期。

    水泥产能的过剩现在看来在一段时间内是不可避免的。当然对于一些大企业来讲，一定要很冷静地看待这个问题，更多地站在长远角度，而不是短期。拉法基是经营了一百多年的企业，我们在整个中国的布局都是按照五十年这样的时间段来规划的。因此，地震对拉法基现有的战略布局不会产生太大的影响。拉法基所有的布局都是综合了一个区域的宏观经济等诸多因素，通过很长时间的规划而来的。地震可能只是加强了我们的投资决心，加快了我们的进度，起了一些推动的作用，但是大局是不会改变的。

    品牌是企业整个运营系统的一个终极的体现。让我们的品牌在所覆盖的相关市场内变成一个无可辩驳的金字招牌，企业在未来五年十年或者更长远的发展中，我们都要维持这样一个形象。在水泥行业来讲，无论是从“量”还是“质”上，拉法基都要担当起行业领军企业这样的责任。

    华新水泥战略发展部部长刘云霞：

    在四川水泥的需求上，我们没有必要对企业如何走向过剩这一话题展开讨论，也不值得我们去讨论。我们现在需要讨论的是，作为大型企业，面对这些企业无序生产导致的产业混乱，该如何去整合恢复，这才是华新作为大型企业必须肩负责任的体现。

    这也刚好验证了华新水泥之前对四川水泥市场的一些看法。华新水泥实际投资四川的时间是在去年，而且是在汶川地震以前进行的，这些都说明了华新是一家有前瞻性的企业，而不像其它短视企业一样，为了获取眼前的利润，盲目地对四川进行大规模投资，造成了四川水泥市场的格局因此变得模糊起来。基于此，华新水泥已决定不在汶川地震后继续投资四川水泥市场。

    四川峨胜水泥副总经理耿辉勤：

    当前四川水泥市场的机遇，我认为主要有两个，一个机遇是去年成都淘汰了40多家企业，600多万吨水泥，使整个成都水泥市场价格从320回升到500元。地震以前，我们就抓住了机遇，峨胜水泥5000吨生产线的投产，在四川来说是第一条。与此同时我们主动把高消耗，高成本的5条立窑生产线全部停产了。如果说我们转型比较好，也就是说是这个机遇抓好了。第二个机遇是地震后，不仅是省政府，还有乐山市政府都出台了很多政策，明确表示，灾后重建需要本省的水泥企业加快发展以满足市场。峨胜二、三期的5000t/d的新型干法生产线已经开始建设了，这也为峨胜以后在整个四川水泥市场做大品牌打下了基础。

   目前四川水泥行业是机遇与风险并存的，在抗风险上，我认为第一个就是把企业规模做大，抓紧时间上生产线，特别是在未来高端水泥市场一定要占有分量。现在上的线争取几年后就收回成本，在未来的竞争中就是赚利润。二个是加强成本管理，培养技术骨干，我们已着手在西科大等高校招聘技术人才，通过高效管理提高企业效益。

    苏亚集团片区经理陈道兵

    就当前四川水泥市场来讲，市场因素是复杂多变的，很多人认为四川水泥市场过热，利好不超过三年，但也说不定三年后水泥市场仍然向好，甚至会更好。现在谁也不能准确判断三年后的市场行情。现在只就机遇来说短期内是比较好的，短时间里机遇是大于风险的。但是，希望政府在审批新建水泥熟料生产线应该有计划，有一个长远规划，这样有利于三年后水泥产能与销售市场能够适应市场需求。

    投资水泥要像投资股市一样，要冷静，该上的上，不该上的要慎重，资金不雄厚的中小企业尤其要冷静投资。

    四川资中兴隆建材有限责任公司总经理罗祥瑞

    面对机遇与风险共存的现状，该上的就上，不该上的坚决不上。我的预测是2010年以后，四川很多水泥企业将面临大面积淘汰的困境，届时很多水泥企业可以考虑转向云贵等地，水泥向云贵方向发展是一个很好的机遇，应该说风险比较小。

    新疆天山水泥副总裁朱风友

    现在水泥企业在四川的投资将考虑多方面的因素，综合起来不外乎以下几点：四川形势发展，灾后重建机遇，落后产量淘汰，利润空间，行业风险等，就目前来看四川水泥企业有些过度发展，3-5年后供大于求是必然出现的局面。

    川润动力公司市场部经理刘伟

    受地震影响所带来的新增水泥需求，以及该区域内固有的市场需求拉动，中建材、海螺、华新等一批国内水泥巨头纷纷入川布点，圈城掠地。这种情况对于当前的四川水泥产业结构调整会产生一定作用，会使得更多的落后产能得以通过市场行为进行淘汰，改变目前的产业格局。

    立窑淘汰是趋势，给四川水泥产业结构进一步优化提供了一个契机，也为我们设备企业提供了发展机遇。川润动力的业务重点也开始转而将重心放在水泥行业。

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