长期致力于“三北”发展战略的冀东水泥，日前突然南下，一竿子插到四川宜宾市的屏山县，投资7.5亿，建设一条日产4500吨熟料水泥的生产线。冀东水泥董事长张增光亲自率团到宜宾出席了6月23日举行的签字仪式，彰现出高度重视。

    作为行业的重量级企业，冀东水泥此举颇为引人关注。业内人士纷纷揣测，冀东南下意欲为何？

    自1996年分别在沪、深股市挂牌上市，冀东水泥就专心致力于实施涵盖华北、东北、西北的“三北”发展战略。2000年7月成立冀东水泥吉林有限责任公司，是他们迈出的“三北”发展战略的第一步。此后几年，冀东水泥在“三北”地区扩展迅猛，先后在内蒙、陕西、山西、天津、吉林、辽宁、河北等省区的多个地区投资建厂，形成覆盖“京津唐”、“辽吉黑”、“山陕内”在内的五大区域格局，18家子公司年产水泥2000多万吨，号称“中国水泥产能扩张速度最快的大型水泥公司”，并且立志成为北方水泥霸主。

 

    在“三北”发展顺利的冀东水泥，为何突然进入西南，在地理位置偏僻的屏山建厂，是战略布局调整，战略方向改变，还是另有原因？

    笔者注意到，就在冀东投资四川前夕，冀东水泥通过非公开发行2.5亿股股票，融资30亿进行10个水泥项目建设，全部用于“三北”地区，目标是保持其华北、东北、西北的战略优势。也就是说，冀东水泥的战略发展目标并未改变。

    那冀东南下四川的意义和目的又该作何解释呢？

    既是杂谈，笔者就不揣冒昧，大胆作如下推测：

    一、冀东此举，系奔四川灾后重建而去，试图从中分得一块蛋糕。

    四川灾后重建，时间跨度3－5年，水泥需求达1亿吨，其中高品质水泥占大部分。以冀东的品牌及实力，参与竞争优势明显。宜宾虽然地处四川西南部，但距离重灾区不超过400公里，且有部分长江水道可用，运输成本属可控范围。

    二、四川水泥产能不足，价格居高不下，品牌水泥利润丰厚

    四川目前年水泥产能约7000万吨，其中落后的立窑占了相当部分，正在国家严格督促下大规模淘汰。仅成都一地，2007年就关闭了40多家立窑企业，这便让四川水泥价格一路飙涨，去年12月份成都水泥价格一度涨至600元/吨以上。此后虽有所回落，但价格一直稳定在400－500元/吨。同时，受成都影响，重庆的水泥价格也由此抬升，出厂价达到４１０－460元／吨，大大高出行业320元/吨的均价。这不能不说是一个巨大的动力。宜宾距成都、重庆的距离都不算远，有高速公路相连，重庆还有水路可以直达，运输十分方便，这也是一个地利之便。

    有此两点，笔者认为足以引发冀东水泥产生入川动机，从纯商业角度看，不失为一个有利之举。

    但冀东水泥不是一个小商贩，虽然大企业从本质上也是在追求商业利益，性质却与小商贩并不相同。大企业有自己的战略发展规划和中长期发展目标，追求的是规模效应与长远发展，绝不会采用“打一枪换一个地方”的游击战术。

    我们试看海螺的战略发展步骤：分为“大量新建产能—提高运营效率—收购扩大市场分额”三个阶段，02年以来，海螺立足华南、华东，以大量新建产能为发展战略，迅速扩展势力，夺占市场份额，形成规模效应。在各个区域水泥龙头老大已经基本形成后，海螺在实施第二阶段的基础上，开始向“收购扩大市场分额”阶段转换，参股祁连山便是其迈出的第一步，也是海螺第一次向华东和华南以外的地区发展。业内人士估计，今后海螺将在全国范围内展开跨区域的收购活动。

    拉法基水泥进入中国已10年有余，先在北京收购了两家水泥厂，然后经过理性分析，确定了南下四川的发展战略。1999年他们建立了都江堰拉法基公司，2003年收购重庆水泥厂，成立重庆拉法基水泥公司，2006年收购四川双马获得成功。拉法基坚持“西南”可持续发展战略，以先兼并、整合、然后再扩建实现，其在中国的产能将很快突破4000万吨。
    从海螺和拉法基的发展轨迹，可以看出大企业是在坚定不移执行其发展战略，在实现可持续性健康发展基础上，终获腾飞的。制订与执行既定战略，是大企业成功的重要环节。

    冀东水泥此次脱离经营多年的“三北”区域，挥戈南下，将一个企业孤悬四川，确实出人意外，必然引发行业人士关注。除了利益追求之外，是否也含有投石问路意图，像下围棋，先布一个眼，为今后战略布局调整打下基础，做好铺垫？

    笔者将继续保持关注。