“未来三年是行业落后产能淘汰的关键时期,海螺水泥要紧紧抓住这个时机扩大产能。2004年至2006年,海螺水泥每年拿出30亿元用于产能扩张,2007年的时候这个数字是57亿元,2008年计划投入70亿元。预计未来三年每年投入的资金将达到100亿元。”海螺水泥执行董事郭景彬日前在上海就公开增发的相关问题时作出这样的表示。
“截至2007年底,海螺水泥总资产是310亿元,这就意味着,这些投资3年后可以再造一个新海螺。本次公开增发顺利完成后,未来三年,包括自有资金和银行贷款,海螺水泥将有460亿元可用于项目投资。”
如此大手笔扩张,究竟海螺水泥将如何发展?一时间,行业人士对海螺的规划布局、发展步骤产生浓厚兴趣。
一句“世界水泥看中国,中国水泥看海螺”的海螺广告语,也无不彰显出海螺的霸气。从企业规划、布局发展、整体实力也都预演着海螺水泥的进一步扩张。

基地——稳固发展
海螺水泥“T”型战略的首站,既是在沿江和沿海地区占得先机,而华东区域自然成为海螺水泥持续发展的大本营。同时这一区域的市场情况也直接反映出海螺水泥的整体走势。
尽管一季度受雪灾影响,煤价上涨导致海螺一季度综合成本上涨,但3月份公司在华东地区进行了多次提价,同时由于华南水泥价格在07年下半年上涨后一直维持高位,使得公司一季度综合毛利率同比仍然高出0.4个百分点。今年一季度海螺呈现出稳固上升趋势。
而从整个华东市场未来水泥需求来看,行业人士分析,未来2年华东地区的水泥供给增速远低于需求增速,因此,华东地区的供求关系向好趋势表现明显。同时随着海运费的高位回落,统计数据显示1-2月份水泥出口同比增长34.52%,因此水泥出口量的回归合理也将有助于促进华东地区供求格局的改善。
另外华东市场目前仍处于相对低位,而全国其他地区的水泥价格早已创出新高,而随着华东地区供求的改善,华东地区水泥价格上升的空间表现较大。而对于成功推行"T"型战略的海螺集团来说,基地的稳固发展正是成为企业持续推进的恒动力。
同时,海螺水泥销售部副部长韩会玲也表示看好这一市场的。“从东部来看,诸如上海的世博会项目等正在紧锣密鼓地加快建设,江苏的城镇建设,大型的重点工程如京沪高速铁路工程贯穿江苏,福建近年来加快了海峡两岸的相关基础设施建设与交流,沿海高速公路,铁路基础设施项目较多,建设力度比较大,浙江省近年来也加快了沿海进一步的城市建设和基础设施建设,对水泥的市场需求有很好的支撑,因此整体的市场需求将保持逐年增长的态势。”
毫无疑问,海螺水泥在华东区域的布局表现出较为成熟的市场。
扩张——速占先机
成功推行"T"型战略,在沿江和沿海地区占得先机后,海螺水泥近期将发展的重点放到了华南,华中和西部地区。在前段时间公开增发的项目和海螺水泥计划自有资金投资的项目均分布在上述区域。
近日,安徽海螺水泥股份有限公司董事会议通过了在湖南省安化县,湖北省蕲春县,广东省阳春市,四川省达州市,重庆市忠县及贵州省遵义市分别规划建设2条,2条,2条,3条,4条及2条日产4500吨新型干法水泥熟料生产线,并分别配套相应的水泥粉磨系统和纯低温余热发电机组。
而据了解,早在08年年初,海螺已决定斥资40亿—50亿元人民币,分别在四川省广元市兴建一家水泥厂,达州市兴建两家水泥厂,从而也使得海螺水泥在四川的产能在2010年增加至1,200万吨。
同时这一布局也从侧面回应了先前人们对海螺独棋单落四川的担忧。
而从整体战略布局来看,近年来海螺主要是围绕华南发展战略和华东"T型"战略,这样一来无疑是最初海螺的沿长江“T”型战略的突破。
为次,海螺水泥执行董事郭景彬也表示,在这一巨大市场,海螺水泥提升市场份额的空间巨大。目前海螺水泥占全国水泥市场份额的8%,3年后海螺水泥希望将这一比例提高到15%。
而据行业人士介绍,在中部地区,去年以来,中部崛起显著地拉动中部地区的基础设施建设,像已开工的武广铁路、昌九铁路等铁路及高速公路建设项目较多,同时中部地区的新农村建设拉动农村城镇的水泥需求逐年增长,因此行业人士纷纷看好其前景。
同时对于海螺选定布局的南部来看,广西、湖南也随着铁路,高速公路,水电站等基础设施项目的拉动,水泥需求逐年增长,广东省近年来加大了铁路等基础设施建设,如武广铁路,广州至珠海的城际铁路等,加之2010年亚运会将在广州举行,广东省进一步加大了相关的基础设施及场馆的建设,因此其需求也将呈现良好态势。
另外,行业认识分析,值得关注的是由于5.12四川发生大地震,而这次地震对整个四川省的基础设施和建筑房屋破坏程度相当大,因此随着救援工作的结束,灾后重建工作可能随时展开,对于水泥等最基本的建筑材料在未来一段时间的需求将呈现较大缺口。
与此同时,海螺水泥执行董事郭景彬透露,公司董事会决定在灾区建设若干个大型水泥企业,以支持灾后重建。
由此可见海螺布点西部的战略步伐更加清晰。
据了解,目前海螺进入西部的四省一市(四川,重庆,贵州,陕西,甘肃),其选点主要集中在具有市场发展潜力的区域,像四川达州,广元,甘肃平凉等区域。然而在面对这些区域内屡次遇到的竞争对手——中国建材时,海螺水泥副总经理、董秘章明静则表现较为冷静。
章明静表示,中国建材通过并购的方式进行扩张,从战略上是可取的,但并购一家企业最终的目的是要使这家企业走出困境,提升业绩,如果并购之后业绩没有增长,将会拖累母公司,相对来说会成为公司的风险。中国建材通过并购提高市场的集中度,对海螺水泥是有利的。目前大的水泥企业之间更多的是相互合作。
郭景彬表示这也与世界第一的拉法基的市场不形成竞争。
信贷——得天独厚
近日,中国银行将加大对海螺水泥的授信支持力度,拟在原有对其母公司230亿元人民币授信额度的基础上,追加50亿元人民币的各类授信,专项用于支持海螺水泥参与灾区灾后重建项目,以缩短海螺水泥项目的前期时间,加快项目的建设进度并充分保证资金的供应和融通,进而加快灾区重建速度,支持相关企业尽快恢复生产。
与此同时,06月16日海螺水泥发布公告,将以15亿元人民币的经营资金用于委托理财,购买徽商银行九越理财票据赢人民币理财产品。
向来很少涉足短期投资业务的海螺水泥日前投入15亿经营资金做了一次尝试。市场人士认为,虽然这些收益对海螺股份整体的业绩增长并没有太大的促进作用,但是从某种方面来看,表明海螺水泥在资金管理方面开始有意识地做出改进和尝试。
今年5月28日,海螺水泥成功增发2亿股A股,获得上百亿元资金;同时,海螺水泥近期又获得中国银行50亿元授信额度,总授信额度达到280亿元。很明显,海螺水泥短期内无法使用如此巨量的资金,再以经营资金做一些无风险短期投资不识为一种很好的选择。
在拥有信贷的支撑和目前的市场布局条件之下,海螺水泥执行董事、总经理任勇表示,今后三到五年,海螺水泥每年的资本开支会加大,同时使海螺水泥进入又一个快速的发展期。未来三到五年,是中国落后产能淘汰的高峰期,海螺将会抓住这一机遇,加快发展。同时,当中国的水泥结构调整完成后,海螺将会选择并购的发展方式,进一步增强市场的控制力。
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