关键词：赢利能力

　　近十五年来，水泥行业在技术进步方面所取得的成绩有目共睹。能耗的降低、生产力水平的提高、环保状况的改善，方方面面都取得了很大成就。要进步总要付出代价，总得有人做牺牲。但是牺牲后却没有相应的回报，进步没有换来全行业赢利能力地提高。到底是谁蚕食了胜利的果实？

华新水泥 李叶青：一方面感到自豪，一方面也感到悲哀
　　我们目前中国水泥工业的这些人、这些领导，都是这个时代都不能忘记的一群人，中国水泥工业最近这15年来，发生了翻天覆地的变化。我们都是在这15年当中亲身经历过来的，从过去我们不能做新型干法，还要依靠进口，到只能做2000t/d的新型干法，到现在可以做5000t/d、6000t/d甚至10000t/d的，我们都可以自己来做，由此我国也发展成为了世界上在水泥装备行业取得突出成绩的国家，对我们水泥行业的人来说，我由衷地感到一种成功的幸福感。
　　从1990年我国开始搞新型干法水生产线，当初吉林亚泰水泥，一条2000t/d的线付出了将近了五六个亿，我们都是给大家铺路的，从中找到一些新型干法工艺的经验。能耗的降低、生产力水平的提高、环保状况的改善，这些方面都取得了很多成就，但是吨水泥的息税折旧前的利润率，包括水泥厂员工的工人收入，是不是同比的提高了？原来水泥的价格与煤的价格在一个层面上，一吨水泥的价格与一吨煤的价格相差不多，但是现在差距非常大。煤炭从原来的不到100块钱，一直飙升到现在的700块钱每吨。从1993年到现在为止，每年我们都在对水泥价格的相关数据进行跟踪。数据显示，从1993、1994年，水泥的价格和吨水泥的利润率，始终没有达到历史上的最好水平。现在的利润指标甚至还比不过2001年、2002年。因此，现在人家说我们水泥行业，我们一方面感到自豪，一方面也感到悲哀。
　　企业应该更多地承担社会责任，社会责任在水泥行业来讲，应该摆在一个相当高的位置。众所周知，水泥工业是资源消耗、能源消耗、环境影响都非常大的一个行业。尽管也在采取一些措施，比如节能减排、废物综合利用、余热发电等等，但是毕竟CO2的排量是很高的。2007年中国的CO2排放总量非常高，这主要是两个行业，一个是中国水泥行业的CO2的排放量非常大，一个是煤炭行业。水泥生产消耗煤炭，造成CO2排放量非常很高，给人们看到的是我们这个行业不是一个很光辉的行业，我觉得我们应该改变外界的这个印象，靠什么改变？靠企业赢利了回馈社会来改变。大企业、赢利好的企业能够回馈的就多，小企业，、赢利差的企业回馈的就少。如果企业不能赢利、不能实现赢余的话，再怎么强调，依然还是无法回馈社会。比如我们现在所做的包括矿山的复垦，周围居民的安置，对社区居民的资助，建经济适用房供应低价水泥…….这些都依靠企业的赢利来支撑，没有赢利的话靠什么来支撑？我觉得这一点是我们所有大水泥企业要考虑的。

浙江三狮水泥 姚季鑫：浙江水泥结构调整，胜利结果打问号
　　应该讲在水泥结构的调整方面，浙江在全国来说是走在前面的。去年浙江已经完成了落后水泥产能的淘汰，按道理来讲是结构调整胜利了，但是胜利的结果要打一个大大的问号。我们经常会讲浙江现象，在结构调整好以后，企业没有效益，我认为这是全国在水泥结构调整中要引起重视的问题。跟着感觉走，最后还要跟着理性走，跟着规律走。回过头来看，我们国家最早提出来总量控制、等量淘汰还是个科学的口号。拿浙江来说，现在水泥市场就1个亿，但这1个亿也很快就要走下坡路。生产能力有多少？81条新型干法生产线，大概8000万吨的熟料产能。现在的水泥不是很标准，混合材掺加量是非常大的，大概1.4个亿的水泥生产能力，生产能力远远大于市场容量。去年六月份，我们就呼吁要进行控制总量，但是一年过去了，现在还有5条干法生产线在继续上马。所以我认为，在宏观经济上要把握好，过去讲低水平重复建设，我认为现在要强调高水平重复建设，这个结果怎么来收拾，因为这都是对国家资源的浪费。
　　浙江水泥工业发展非常快，60家国家重点支持企业中，有12家就是浙江的。浙江的民营经济，我认为是集革命性、创造性和反动性为一身的。反动就是不讲规律。我认为最后还是要讲规律。水泥工作者的悲哀是谁造成的？现在什么都提价，油、猪肉、钢材、煤炭，就是水泥不涨价。2月份浙江的企业基本上不生产，限产保价。我们追求价格取向，没有效益，何谈环保、绿色、和谐。

祈连山水泥 杨皓：上游疯涨、下游暴利  中间的水泥行业太苦
　　我们祁连山水泥虽然也在国家重点支持的六十家大企业之列，但是与其他做的好的大企业相比，我们还是有一定的差距。毕竟我们所处的甘肃、青海这个区域，是国家经济发展相对落后的地方。前几年我们虽然也往前走了几步，但是增产不增效，甘肃、青海区域内的中小企业淘汰的步子跟全国比，差距更大，现在50%以上的机立窑还在运转，并且还冒出来一批中小型的干法水泥企业。甘肃的新型干法水泥生产线的数量在全国来说不算少，有将近17、8条，但是大部分是1000吨、700吨、400吨的，冒出来一批。这一批（小型干法企业）他也要生存，打价格战打的很苦、很累。2004年、2005年时，袋装的32.5水泥才卖180元。后来，我们先后把甘肃的两个大的水泥厂武山水泥厂和大通河水泥厂收购了以后，消除了对手，壮大了自己的实力，再加又先后建了几条新线，恶性竞争的局面扼制住了，去年才可以说是走出低谷。前年水泥产量有500多万吨，但是只有2900多万的利润。去年利润也不高，大概6400万，而且净利润是非常低的，但是已经是我们上市十年以来的最好水平。祁连山的下一步发展，处在西部大开发这样一个比较有利的时机内。我们也确实感觉到前些年国家西部大开发只是雷声大雨点小，真正的投资倾斜力度并不大，而这几年才实实在在的兴建了一大批公路、铁路、水电站、火电站、飞机场等，工程项目动工的比较多，赶上一个好的市场机遇。另一方面我们内部的整合也差不多了，我觉得确实该到了水泥涨价的时候了。现在全国水泥涨声一片，但是我非常同意我们华新李总的观点，搞水泥仍然是一个很累、很悲哀的行业，和90年代的97年、93年比，水泥价格仍然还有几十块钱的差距。而且现在兰州的价格与新疆、陕西相比还要低60多，说明甘肃和青海还有涨价的空间。跟外面人一聊天，我就说这几年上游的煤疯涨，下游的房地产暴利，就是我们中间干水泥的人干的太苦。今年按现有的情况来说前景不错，今年的利润应该能在去年的基础上翻一番左右。明年加上我们有新的两条线要投产，前景比较好。既然在区域内把我们列入国家重点支持企业，我们就有责任、有义务在结构调整中，在发挥大企业的作用方面往前积极推进。

中国联合水泥 崔星太：不叫涨价，是恢复价格
　　整个水泥行业最近这几年的价格都是比较低的，我们在内部会议上也讲，我们在部分地区2007年的水泥销售价格，还比不上过去1993年时的销售价格。15年过去了，我们水泥价格一点都没有长，这是行业内过度竞争造成的结果。所以，我们宋总才提出来，现在水泥不叫涨价，叫恢复价格。因为毕竟这15年来原材料涨价水平是非常高的。

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