攻守

    提起江西水泥的发展，就不能不提及“落选驸马”——海螺水泥。

    当时，还带着“ST”帽子的江西水泥，无疑是最利于被收购的对象。各大水泥集团也不可能放过这个机会。

    因此，今年一季度，海螺水泥通过旗下“海螺系”企业——安徽海螺创业投资有限责任公司、安徽海螺集团有限责任公司、安徽海螺建材股份有限公司、深圳市安徽建材有限公司、芜湖海创置业有限责任公司，增持了江西水泥730.26万股股份，使其合计持股数达到了1519.26万股，占流通股比例高达13.12%。据江西水泥公告显示，在公司的10大流通股东中，上述海螺系5个公司分别居江西水泥第一、第二、第四、第六、第七大流通股东。

    尽管当时海螺水泥有关负责人对收购江西水泥的事情予以否认，但行业人士认为，海螺水泥控制江西水泥流通股份的作为，已经将海螺水泥的目的和盘托出。海螺水泥成为当时“联姻”江西水泥的最有实力的人选。

    而随着中建集团的介入，有关争夺江西水泥的竞争却逐渐上升到白热化。经过江西水泥一番权衡，终于将“结亲的绣球”抛向了中建集团。海螺水泥也因为之前没有过多宣扬收购江西水泥的事情，就此“借坡下驴”。

    在整个收购过程中，行业人士的目光都不约而同地集中在了中建集团和海螺水泥的交锋上，等到事情逐渐平息，才发现一直在这个事件中处于配角的江西水泥，也做足了自己的打算。

    那么，江西水泥为何弃海螺而选择中建？

    有关统计显示，江西水泥的市场范围主要集中在江西省和福建省。行业人士分析，海螺水泥尽管实力雄厚，但是其目标市场多与江西水泥的市场重叠，一旦江西水泥被海螺水泥收购，海螺水泥本身在一定程度上也成为江西水泥拓展市场的阻力。尽管江西水泥的业绩较差，对资金的需求十分旺盛，但由此在家门口引入一个强大的竞争对手，这也是它不愿意看到的结果。

    而中建集团则不一样，虽然其与海螺水泥一样，拥有雄厚的资金，但是中建集团本身在江西地区并没有市场份额。一方面，中建集团就此可以介入江西市场，并由此作为进入华南地区的桥头堡；另一方面，江西水泥不用担心中建集团成为自己在江西市场上的竞争对手，反而可以利用中建集团注入的庞大资金，迅速谋求企业自身的发展。对这种“利人利己”的方式，江西水泥当然“欣然接受”。

    在深思熟虑之后，江西水泥借助南方水泥所做出的决策，也终于浮出水面，江西南方万年青公司的成立，便是其中重要的一步棋。而海螺水泥在这次并购不了了之后，也开始全力布局江西弋阳的生产线，来保证其在江西地区的市场份额，同时遏制南方水泥的扩张进程。江西水泥原本没有足够的实力和海螺水泥进行正面较量，但现在作为南方水泥的前锋，也终于成为在区域市场上和海螺水泥的竞争的对手。

    从海螺水泥通过控制流通股介入收购江西水泥的行列，到海螺水泥布局江西弋阳生产线，江西水泥和海螺水泥在区域市场上攻守角色的转换，也让业内人士觉得十分有趣。

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