纷繁复杂的水泥行业正悄然酝酿着一场巨变。而这场巨变中，每个分子都跃跃欲试。

    10月17日，江西南方万年青水泥的公司在南昌市工商行政管理局注册成立，注册资本10亿元。

    据公告称，根据江西万年青水泥（下称江西水泥）与中国建材水泥股份有限公司的既定目标，江西水泥拟用其拥有的玉山水泥厂部分资产，注册成立江西玉山万年青水泥有限公司。而江西水泥与南方水泥合资组建的江西南方万年青公司成立后将收购玉山公司80%及江西瑞金万年青水泥有限责任公司66.7%股权。

    这是江西水泥加盟南方水泥后的最大动作。

变速

    江西水泥是江西省本土最大的水泥生产企业，也是全国300家重点联系企业之一。作为江西省水泥工业的龙头企业，江西水泥被国家发改委列入国家重点支持的48家大型区域水泥企业之一。目前，公司年水泥生产能力达到600万吨以上。

    有业内人士分析，正是水泥工业的不断发展和国家产业政策的支持，给江西水泥的发展提供了广阔的市场空间和强有力的发展动力。

    据了解，江西省新型干法水泥生产规模已经占该省水泥产能的62%，其比重在全国12个水泥生产大省中位居第三位。然而，作为水泥生产大省，江西省落后产能的比重和水泥产能的绝对数量仍然很大。而且，水泥行业是高耗能产业，目前江西省水泥生产中煤、电的消耗费用仍占生产成本的2/3以上。

    根据江西省水泥工业发展目标，江西省从2007年开始，要关停并转年产规模小于20万吨和环保或水泥质量不达标企业的生产能力。其中2007至2008年淘汰落后水泥生产能力400万吨，目的要力争到2007年新型干法水泥比重提高到70%以上，全行业的吨水泥综合能耗下降6%。到2010年年末，该省将总计淘汰900万吨落后生产能力，届时新型干法水泥比重将提高到80%以上，水泥企业由目前的242家控制在150家以下。

    有关调查统计数据显示，2007年江西全社会固定资产投资计划3219亿元，其中公路建设投资在200亿元左右，按全社会固定资产投资每亿元消耗水泥1.802万吨计算，江西省在2007年将消耗5800.63万吨水泥，比2006年将增长20%左右。江西省在“十一五”规划中明确提出了水泥产能达6000万吨，这就意味着在2010年到来之前，江西省将新增2000万吨水泥产能, 按江西4339万人口计算，江西要达到人均年消耗水泥1382kg/人。

    据了解，江西省在很早以前就制定了“一个龙头”（万年青水泥）和“三路大军”（以海螺水泥为代表的一路大军，以浙、闽、粤等外商民营水泥企业为代表的一路大军，以本省民营水泥企业为代表的一路大军）的发展战略，明显将江西水泥作为该省水泥行业发展的核心。加之落后产能的大幅度淘汰与新增水泥需求之间的缺口越来越大，由此，江西水泥的发展也显得动力十足。

    然而，从另一个角度看，江西水泥的发展还存在变数。

    行业人士分析，尽管到2010年，江西水泥企业的数目大幅度减少，能够参与市场竞争的企业越来越少，但是，还有一批和江西水泥实力相当的企业的存在。万年青、亚东、兰丰3家水泥企业集团都被列为国家重点支持的水泥企业集团。在区域市场上，远道而来的海螺水泥凭借品牌优势，迅速占据了南昌、新余、宜春等市场主导地位；在奉新、安义、静安、高安、樟树等地，有华厦、红狮、洋房、赣珠等“群雄割据”；在抚州地区、丰城、进贤，以兰丰与红狮作为主导，万年青也占有一席之地；而万年青只在鹰潭、九江等地区掌握了的较大的市场份额。

    想必业内人士还清楚地记得，江西水泥在今年4月才刚刚摘掉ST的帽子。据江西水泥的年报显示，该公司去年利润仅仅1218万元，每股收益则只有可怜的0.0358元。当时就有市场人士分析，业绩疲软可能将成为江西水泥发展的“软肋”。

    但是，自从江西水泥加入了南方水泥集团，战略的动作却逐渐大了起来。在万年5号窑3000t/d和瑞金二线5000t/d的新线如火如荼建设的同时，收购江西正大的消息又激起不小的波澜。10月17日，公司更是斥资10亿元，成立江西南方万年青水泥公司。据江西水泥总经办有关负责人透露，公司在2007年前三季度每股收益0.0544元，每股净资产1.82元，净资产收益率达到2.98%，上涨了52%左右。

    种种迹象表明，江西水泥的发展速度已经陡然加快。

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