在陈宗明坚定信念搞耐磨材料的思想决择过程中，还有一个人发挥了重要的作用。这个人就是我国著名的航天专家、两弹元勋之一的任新民。任新民是宁国人，曾经在宁国的凤形中学当校长，后来去了美国，是耐磨材料产业享有盛誉的专家。陈宗明当全国人大代表期间，常去北京开会，任也在会上，两人就这样交往上了。任新民就跟他讲，耐磨材料可以搞，这个产业以后能够主宰世界的。

　　当时，任新民和陈宗明分析后认为，估计在100年内，这种形势不会改变。国内选矿行业和水泥行业的发展决定了耐磨材料产品的市场发展前景。比如选矿，一年要选那么多矿，粉碎是不能代替的，而不管球磨机也好，辊压机也好，都离不开耐磨材料。发达国家水泥使用量是人均一吨，而当时国内水泥产量才几千万吨，发展也会很快。

　　至此，陈宗明才算是真正安下心来了。耐磨材料厂初具雏形，他毕生事业发展的航向，也从这个时候开始明晰了。

摸着石头过河

    从上个世纪的70年代到80年代，陈宗明先是做钢锻，再做钢球。刚开始时，由于对这个产品一无所知，一不懂技术二没有经验，陈宗明想走依靠专家、学者，共同办企的道路。但是在实践中他慢慢发现，事情并不如他所想象的那样。当时他聘请了很多国内知名的耐磨材料专家在厂里担任技术指导，但是仅仅在理论上得到了一大堆道理，却解决不了更多实际生产中的问题。

　　他意识到，提高技术，改进产品，只能靠自己。没有别人可求，只好跪下来求自己。当时很困难，由于没有什么经验可以借鉴，在国内也没有什么地方可供参观学习，刚生产钢锻时，一个月仅仅生产了12吨，还卖不掉。含铬量始终控制不好。含铬量高了浇不起来，低了也浇不起来，要不就是浇到机子里面拔不出来。

　　面对种种困难，陈宗明唯有一个办法，那就是摸着石头过河。从建厂初期，到产量达到几千吨，花了陈宗明十年的时间。
　　从一个完全不懂得专业知识的人，到行业内的资深专家，离不开陈宗明的聪明和勤奋。陈宗明刚开始去厂里面，连56个元素都不知道。他就买了很多书，像金属材料学、成形工艺学、热处理学等很多书来看。每天睡觉前都要看两个小时的书，晚上看，白天看，一些专业知识完全是依靠自学。这个学习的习惯，陈宗明一坚持就是15年。

　　就这样，带领着厂里的三四十名员工，第一年，陈宗明生产了90吨钢锻。可谁又能想到，就是这历经了千辛万苦的头一年成果，却被拿去交了学费，被人给骗去了。当时厂里有个销售员是常州人，把钢锻拉到杭州去卖掉后，却拿着90吨钢锻的几十万元货款跑掉了。这次事件对刚刚步入正轨的农机厂来说打击无疑是巨大的，所导致的直接问题就是工资发不出来，饭都吃不上。

　　但是通过这次教训，让陈宗明更加坚定了一点，那就是他生产的钢锻是有人要的，他认为这批掉了他还可以再生产。陈宗明看重市场，有人要就是最主要的。第二年，他的小厂里生产的钢锻产量就达到了500多吨了。

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