也就是在这一年，陈宗明从工商银行得到了他办企业以来的第一笔贷款——10000元钱。当时虽然还没有明确提出市场经济的概念，但是国家也开始支持乡镇企业的发展，陈宗明的小厂也因此得到了一点照顾。用这10000元钱，陈宗明买了4台机器，改善了农修厂的加工条件。几台车床、电焊机、还有一个铸造车间，这就是这个当时的社办工厂的全部家当。

　　浩浩荡荡的几年文化大革命，批斗之风弥漫着整个中国，宁国也不例外。在别人风风火火闹革命的时候，陈宗明却一头扎进了这个当时在宁国县属第一家的设备企业。而这个小农机厂，就是今天名震全国的宁国耐磨材料总厂的前身。

想要赚大钱

　　陈宗明与铸造行业的结缘，也经历了一波三折。而在外人看来，却把这其中的缘由归结为陈宗明的野心很大，不安分，不满足。

　　计划经济时代，市场的作用对于当时的绝大多数经营者来说仍然感觉生涩，但是没有大学问不懂大道理的陈宗明显然很早就从实践中感触到了市场的法则。尽管当时还不完全知道什么样的产品是有较大市场前景的，但是陈宗明却很清楚地知道，企业能不能发展，产品好不好卖，最根本的是要看是否有市场前景。

　 粮油加工是获利很少的项目，因为毕竟市场有限，老百姓能有多少粮食要加工呢？所以企业要想发展，就必须要走其它的路。
　　事实上，当时的农机修理厂里就已经有了铸造，陈宗明也加工过很多东西，例如秤砣、犁头、锅、皮带轮、酒瓶模具等许多产品。但是在这个不断尝试的过程中他发现，这些产品要么就是没市场，要么就是赚不了钱。在不断决择发展方向的过程中，占据他头脑最多的就是三个词——“市场”、“利润”、“生命力”。

　　想要做大事、赚大钱，倒底搞什么产品好呢？这个时候，陈宗明的广交广结帮了他。生活中的陈宗明，是个喜欢交朋友，人际交往很广泛的人。当时他有朋友在国外，就给他讲起铬系耐磨材料很有生命力，而国内耐磨界的一些朋友，包括专家、教授以及工人朋友，也认为他应该做钢段、钢球，比其他行业有前途。由于也是刚刚走上办企业的道路，对于朋友的大力推荐，彼时的陈宗明也是似信非信的。

　　但是这个时候，陈宗明对耐磨材料这种产品已经上心了，他开始认真考虑。耐磨材料的使用，小到日常生活中衣服、鞋、锅，大到社会发展中的水泥、发电、钢铁、导弹、航天等领域，使用范围确实是很广泛。想到这些，陈宗明开始着手做市场调研，想看看这个行业倒底有没有市场？市场到底有多大？当时他只知道马鞍山有个锻打钢球厂，一年能卖上万吨。他就在想，这么多的钢球卖给谁了呢？

　　那个时候，全国水泥厂、钢铁厂目录都属于国家保密资料。陈宗明就想各种办法，拖关系、开后门，花了几千块钱去中国矿山大学、科技大学等买到了相关资料。买回来一翻，他才发现，这个市场还真有那么大，而且每年都要消耗。

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