张才雄先生：我们是24小时生产的企业，我们的目标是达到全产全销，要达成此目标，员工的素质非常重要。我们的用人原则是这样的，重要岗位高级干部和中级干部由台湾或其它关系企业调派，负责指导及训练新进员工，同时也挑选部分优秀新人送到台湾培训，现在四川亚东有很多干部是从江西及台湾调过来的。
    我们仍然一直沿用这种“老的技术人才带新生力量”的方法来培训新秀。但是有一点，就是我们亚洲水泥股份公司对人才的基本训练是非常认真的！员工在工作中绝不能马虎，该做的检查、保养、取样、化验……等工作皆必须落实，赏罚分明。刚毕业之新员工可塑性较强，其它水泥行业员工因企业文化不同，问题相对较多，因此我们以招聘刚毕业之学生为主。
　　为什么我们点火试车能很快便达产甚至超产，而有的公司甚至要试好几个月呢？这是因为我们所有工程皆须经过三道检验程序，先是施工人员及监工自己检查，再由生产使用单位检查，最后再会同稽核进行工程验收，每道程序皆认真要求，所有人员皆确实负起责任，如此才能确保试车顺利。

　　水泥商情网：请张董谈谈亚东水泥在西南乃至整个大陆的长远规划，能预测一下成都水泥市场的格局吗？

　　张才雄先生：四川亚东规划是建3套窑，未来则需视市场变化及需求而定。目前四川及成都市场仍有相当大的发展空间，但市场竞争仍然激烈，必须维持高效率及高品质才能生存。

　　水泥商情网：另外，我们水泥商情网、水泥商情报在面向水泥行业服务过程中还存在哪些不足及尚需完善之处，也请张董给我们提提意见，谢谢！

　　张才雄先生：希望水泥商情网是一个大家交流的平台，希望能更好的办好这样的一个平台，水泥企业更是需要这样一个平台的。我希望大家都能在上面交流，共同发展，同时希望水泥商情网能经常组织一些会议让大家一起交流，作为亚东水泥也希望能与水泥商情网增加更多联系。

上一页  [1] [2] [3]