近年来，随着我国水泥、钢铁、化工等行业的发展，耐火材料行业取得了长足的进步。尤其是近段时间以来，我国对水泥、钢铁、化工产品的需求激增，使得这些产业为满足市场需求而不断加快生产，同时也加重了耐火材料的消耗。对耐火材料企业来说，这无疑是一个迅速壮大实力的时机。

    然而，尽管经过多年的发展，目前我国耐火材料产业仍然有不成熟的地方亟待改进。江西东方科力有限公司是一家集科、工、贸于一体的高科技民营企业，在高温胶泥与高温捣注料领域拥有多年的科研和攻关经验，公司总经理王海日前就耐火材料企业发展和品牌塑造等问题，表达了自己的看法。

    王海认为，今后我国耐火材料产业发展，势必要大力推动耐火材料企业品牌战略的发展。而推动这种品牌战略，就要从市场竞争、节能减排、资源综合利用、科技研发等方向入手。

    他向记者分析道，实施品牌战略的前提是要规范市场。而当前不规范的市场竞争，已经阻碍了耐材产业的发展，也影响了资源综合利用与节能减排战略目标的实施。要规范市场竞争，相关社会服务性的企业如设计院、高等学府、政府有关部门等要加大保优淘劣力度，以推进竞争环境的净化。

    节能减排目前已经成为我国各类高耗能、高污染产业发展的基本政策，然而由于耐火材料产业的发展粗放，使得众多企业在节能减排整体上滞后。耐材是高温状态的建材，其对节能减排的期望更高。因而它应该是名牌战略推动的一个重要旨素。“试问，不是“绿色耐材”如何有资格成为名优品牌？”，王总这样表示。

    众所周知，耐火材料产业作为一种典型的资源性工业，原材料资源成为支持这个产业发展的基础。我国目前耐火材料消耗十分巨大，耐火原料由于不可再生，数量也在减少。王海认为，要让有限的资源，生产出高品质的耐材品种，使之物尽其用，物超其用，则是资源综合利用的首要。同时要打破崇洋媚外的框框，努力推动国产优秀品牌的耐材走出国门，参与全球市场的竞争，从而创立世界品牌。

    也有不少行业人士认为，相比国外成熟的产品和产业结构来说，我国耐火材料仍然存在优质耐火材料缺乏的现状，评价我国的耐火材料产业只能被看作“初级产业”。对此王海总经理表示，这样的问题在一定程度上是存在的，包括高温胶泥在内的不定型耐火材料是耐材工业的重要种类，但至今行业标准滞后。王海因此建议从制定适宜的行业标准入手，从而带动不定型耐材产业结构的升级换代。同时王海认为，耐火材料产业发展就要在行业标准的带动下，提高市场准入门槛，才能优胜劣汰。而在此基础上他建议成立全国性行业公会组织，以市场与权威相结合形式，以推动我国耐材知名品牌的建立。同时，在品牌战略推动中也应该通过税收杠杆，加大品牌耐材的出口贸易，减少耐材原料的出口。

    在科技研发方面，王总表示，尽管现在已经有一些企业已经走到了技术研发的前列，但是从整体角度来看，更多的企业存在自主创新能力低的软肋。在这种情况下，他认为，要在市场导向的前提下，让自主创新且口碑很好的耐材企业首先进入知名品牌的队列中。他解释道，推动耐材名牌战略，无疑将推动专业服务的发展。因为名牌的树立与深入，也离不开专业服务的配套形成。

    王海介绍道，如同该公司生产的DK高温胶泥，在1450度范围，被市场喻为耐火砖的“焊”接剂，其高强密封、节能减排、与砖同步的特色深得市场赞誉。而DK高温捣注料则是1400度以内，被市场喻为比铸铁耐磨，频抗热震的高强快干的新型捣注料，其构筑的部件与内衬使用寿命，往往达到理想效果。经过多年的研究，他们逐渐使产品具有耐磨损、耐冲击、抗热震、耐侵蚀、抗结焦、寿命长等显著特点。同时对用户来说，也注重产品的使用方便，无毒无腐，长期不变质，价格性能比高等特性，才使公司的耐火材料品牌的知名度与诚信度不断提高。这也是长期以来公司所注重的品牌战略。

    “我们愿意加入到我国耐火材料产业必将推动的这种品牌战略中去，为我国耐材产业的发展贡献绵薄之力”，王海这样说道。