5月29日，中国水泥协会会长雷前治表示， 数量众多的中小企业造成产业集中度过低仍然使我们难以驾驭市场，影响水泥行业效益的主要原因是结构调整，整合重组提高产业集中度是"十一五"结构调整的重点。

　　雷前治分析指出，目前水泥行业技术进步和结构调整所取得的成就令人瞩目，新型干法水泥比例已占50%以上，新型干法工艺成为水泥工业的主体。但是，数量众多的中小企业造成产业集中度过低仍然使我们难以驾驭市场，影响水泥行业效益的主要原因是结构调整--尤其是组织结构的调整还没有到位，因此，“十一五”结构调整的重点是通过整合重组提高产业集中度。

　　雷前治指出，随着需求的增长和落后产能的淘汰，在“十一五”期间新型干法还有较大的发展空间。“在大力进行组织结构调整的同时，还要继续发展新型干法，要积极，同时要适度。”雷前治说。他指出，所谓适度就是要考虑市场的需求，在同一个目标市场，几个企业都去建线布点，就会出现投资过度、供大于求。“对于一些热点地区的市场容量要进行认真调研，对总量要进行控制。”他说。

　　另外，雷前治坦言，中国建材大规模的并购和海螺致力建设新线两种不同的发展模式，都是企业根据各自有不同的特点、优势和企业文化制定的发展模式，既有利于自身的发展，也有利于行业的发展，应当给予支持。