谢克平一直在新型干法水泥生产一线工作，有很深的理论研究和丰富的实践经验，是我国新型干法水泥生产技术方面的资深专家。多年来他呕心沥血，埋头在新型干法水泥生产技术的应用和发展中探讨。他所著的《水泥新型干法生产精细操作与管理》一书问世后，促进了国内水泥行业新型干法水泥生产技术的进步，为新型干法水泥生产技术的发展作出了贡献。为此，水泥商情网在第一期新型干法水泥生产技术中控操作培训班结束后，就目前水泥行业新型干法水泥技术人才的培养和现状，专访了作为该期培训班的主要授课老师——谢克平。

    水泥商情网：目前，我国新型水泥发展速度很快，不仅表现在水泥产量方面的提高，而且在水泥装备的技术上发展也相当快。谢老师作为研究新型干法生产技术方面的专家，也经常与生产第一线的工作人员接触，据您了解的情况，目前我国新型干法生产发展的速度与人才的整体工作水平是否相适应？
    谢克平：由于新型干法技术发展太快，而新型干法人才的培养来不及，所以据我走访的企业了解来看，人才的整体工作水平与新型干法生产发展的速度是不成比例的。
    目前现在还有很多企业的员工在实际操作中还存在问题。一些本来可以避免的问题，但由于操作失误而发生严重故障。而且，在操作中，只要稍微细心，消耗就可以降低，产能可以增加，质量会更好。由于国内新型干法水泥生产技术与国外相比，在旋窑的设计上存在一定差距，所以可能在产量、质量上有差别。但是我认为这些都可以通过人力的操作来解决。
    另外，很多人认为水泥行业是“夕阳产业”。虽然整个社会水泥的需求很大，技术含量较低，但是由于水泥行业本身待遇不高，不利于员工稳定，人员流失的情况很普遍，所以很多学水泥相关专业的人才都不安心进入水泥行业工作。
    正是由于没有人力后盾力量，显然要提高新型干法水泥生产技术的操作很困难，中控操作、设备巡检、企业管理类人才都是目前企业相当缺乏的。

第一期新型干法生产技术培训班学员与谢克平积极交流、探讨

    水泥商情网：目前中、西部地区新型干法水泥的发展速度非常快，人才也相对缺乏。除了企业自身的老员工外，就是各类院校的相关专业毕业生，所以新型干法技术人才相当匮乏，你认为可以通过哪些方式来改变这种匮乏的状况呢？
    谢克平：只要整个水泥行业行动起来，多开展类似这次的新型干法水泥生产技术培训班的活动，把行业人才集中起来进行培训、学习、交流，那么目前缺乏这类人才的技术是可以得到提高的。
再有就是对人才的重视，新型干法水泥生产技术的发展必须依靠人才的发挥。现在很多企业都不重视人才的作用，企业应为员工提供一个良好的发展平台，支持员工学习、培训，提高他们自身的工作能力，员工工作能力提高其实也是促进着整个企业的发展。所以，只要整个行业的各阶层如行业领导、水泥企业、相关学院等重视新型干法技术人才的问题，并且采取有效措施行动起来，那么很快人才匮乏的问题可以得到解决。

    水泥商情网：刚才您也说到，希望能多开展培训可以使目前人才匮乏的状况得到改善，据了解，现在有很多大企业像拉法基、海螺集团等企业自己也在内部开展类似的培训，对企业自己做的这种培训您如何评价？
    谢克平：企业内部培训表明企业已经意识到缺乏该类人才，企业的做法值得肯定。但是，我认为这种单独的培训仍然缺乏交流。企业内部培训，给学员传达的都是独家经验，学员思维空间狭小。
俗话说，“山外有山，人外有人。”不一定企业规模大，技术水平就高，经验就丰富。据我了解，很多大型水泥企业的技术水平显单一模式，对提高水泥生产技术有阻碍影响。但是，如果水泥企业交流、沟通的机会多了，大家可以相互学习生产操作技术，各有各的优势，把所有的优势集中起来就是精华技术，这必然有利于整个水泥行业生产技术的提高。

    水泥商情网：如果要改变目前水泥行业技术人员缺乏交流沟通的现状，您有哪些建议？
    谢克平：各地水泥协会可以发挥很大的作用。因为水泥协会号召力强，有他们承头来推进技术的交流是很好的方式。
    以前计划经济的时候，政府还要求企业之间定期的交流，企业相关技术人才参与这种交流也很积极。但是由于现在市场竞争激烈，交流的机会也逐渐减少。
    如在成都这次由中国水泥协会新型干法水泥分会和水泥商情网联合举办的新型干法生产技术培训班，这种方式就很好。

    水泥商情网：通过您对这次培训的授课，您认为来学习的人，他们会有怎样的收获？
    谢克平：通过这次培训，可以看出企业的员工迫切想要提高自己的新型干法技术能力。当然我在讲课的时候说过我的看法不一定是好的，只能说通过这个交流平台，能够对他们有所启发，打开他们的思维，可以用我的方法去与他们自己原来的使用方法相比较，再总结出新的东西。参加培训对他们今后的发展是一个有利的机会，这对他们来讲就是一个提高的过程。
    在讲课过程中，他们也提出了很多生产实际中遇到的问题，这些我们都可以给他们一些参考意见，我想这对他们自己和他们的企业来讲都是有帮助的。

    水泥商情网：为了推动新型干法水泥生产技术的更快发展，今后中国水泥协会新型干法水泥分会与水泥商情网将会长期不定期的继续开展新型干法水泥生产技术方面的培训，您认为还需要从哪些方面进行完善或改进？
    谢克平：首先我提出一个观点，那就是我认为人才的培养很重要，一个企业的竞争也可以说是人才的竞争。企业要发展必须重视人才。所以开展新型干法生产技术培训班这种形式，让所有水泥企业的技术人才集中起来交流，这是很好的方式。我希望这会引起更多专家、领导、企业的重视。接下来，我们将开办第二期关于企业管理的培训，我希望能参与这次培训是企业的老板或相关领导，我想这对整个企业来讲是有利而无弊的。因为一个企业的决策者是关系到人力以及企业的生存和发展。
    另外，我们可以在每个地区以一个水泥企业为一个点，组织人员到厂交流、指导，如果人力技术得到提高，那么自然影响到这个地区的其他水泥企业，使他们重视人才，主动的来参与我们交流、学习，为水泥行业新型干法生产技术的提高而作出贡献。