2008年11月，为适应公司发展需要，威海三盾焊接材料暨耐磨科技工程有限公司总经理于风福提出了“2009年，三盾的管理效益年”的口号。

    据了解，在在今年年初，威海三盾就提出了“08年，三盾的质量效益年”的口号，并制定了《2008年“质量效益年”活动计划安排》。据介绍，在08年度的经营管理过程中，在全体员工的共同努力下，“质量效益年”活动计划安排得到了有效地贯彻落实。三盾的产品质量得到了进一步的稳定和提高，三盾品牌得到了用户和业界人士的充分肯定和认可，品牌影响力进一步扩大。

    然而，在三盾取得可喜成绩的同时，公司领导班子并没有因此而自满，2008年11月初，公司总经理于风福又提出了“2009年，三盾的管理效益年”的口号。“这是三盾的管理策略，也是形势趋然，三盾一天天壮大了，在这个由中小企业向业内知名企业发展过渡的阶段，三盾在严格控制产品质量的同时，必须狠抓内部管理，向管理要效益，以适应公司发展的需要。”三盾相关负责人李女士如是对记者说。有行业人士指出，2009年又将是三盾登上新台阶的一年。