5月8日上午10点，华新水泥武汉公司在本公司会议室召开了自生产运作以来的第一次成本分析会，会议由区域财务经理周凤祥主持，区域生产总经理刘洪超、武汉公司领导以及各部门部长等相关人员参加了本次会议。

    首先，计划财务部部长王芳对4月份公司生产经营指标完成情况、产品成本、综合电耗、煤耗及各项费用做了详细说明，分析了公司亏损的主要原因。

    之后，公司执行总经理卢九松介绍了公司目前为扭亏为盈将采取的措施，要求各部门把成本费用的统计工作做精做细， 通过对基础数据的分析，达到从源头上控制成本的目的。

    会上，区域财务经理周凤祥还介绍了其他公司在成本分析方面的成功经验，并就武汉公司4月份各项指标完成情况与其它几家公司作了比较。提出，各部门要把成本分析工作做得更细致，要形成制度层层分析一直做下去，必将会为武汉公司运行步入正轨并逐步创效起到良好的推动作用。