8月30日，泰山水泥开安全办公会暨“决战后四个月”动员大会，总结8月份工作，重点安排部署后四个月的生产经营任务。副总经理魏振超、贾相华、刘宗虎、康伟，工会主席刘焕成、财务总监马培臣、总工程师祝尊峰、各子公司总经理及公司中层以上管理人员参加了会议。会议由公司总经理丁本立主持。
    会上，副总经理魏振超、贾相华、刘宗虎，总工程师祝尊峰分别对全公司经营、安全、生产、销售和质量、工艺管理工作进行了总结和安排，莱芜阳光水泥公司总经理李训刚、巨野水泥公司总经理陈华、泰安泰山水泥公司总经理万会科、泰安岱岳水泥公司总经理李现君、副总工程师兼生产技术部部长郁国强，总经理助理、矿山公司总经理张印，副总经理、新泰水泥公司总经理康伟，围绕如何开展好“决战后四个月”竞赛活动作了表态发言。
    总经理丁本立提出后四个月工作总的指导思想是：以利润为核心，以销售为重点，强化经营管理，严格质量控制，狠抓安全生产，坚决完成下半年各项奋斗目标。并就如何搞好今后的工作提出了具体要求：一是强化营销管理，提高盈利水平；二是强化经营管理，提高运行质量;三是强化现场管理，实现安全生产；四是加强学习，提高全员素质，提升工作水平；五是端正思想，努力工作，提高管理团队执行力和战斗力；六是搞好党风廉政建设，促进和谐公司创建。
来源：水泥商情网