新目标是河南水泥

    在中国市场蛰伏7年之久的世界第二大水泥企业豪西蒙开始大举发力。
    继上月宣布将通过定向增发控股中国第二大水泥企业华新水泥后，其与河南省国资委关于进入河南同力集团的谈判也已几成定局。
    一个显著的事实是，目前处于行业低谷的中国水泥业已经成为外资的盛宴。

豪西蒙入河南几成定局

    4月25日，一位知情人士向记者透露，经过一年的接触，瑞士豪西蒙(Holcim)公司与河南同力水泥洽谈合作之事，“目前已经进入到评估阶段”。而另一位熟知内情的人士则称，“此事基本上已经定下来了。”
    “我们对此事不想发表任何评论。”对于出让河南同力水泥股份一事，记者联系上的几位河南省国资委相关人员均态度异常谨慎。
    豪西蒙集团是世界第二大水泥制造商，产能达1.4亿吨，生产基地遍布世界70多个国家和地区。而河南同力水泥集团则是2004年在河南省政府支持下，由河南省建设投资总公司牵头组建的大型水泥集团，目前旗下共有同力水泥有限公司、豫鹤水泥有限公司、新乡平原水泥有限公司、驻马店豫龙水泥有限公司、黄河同力水泥有限公司等五家企业。至2005年底，同力集团的产能达到年产1000万吨。按此计算，该集团的生产能力可以排在国内水泥行业前十强。
    知情人士称，豪西蒙与同力集团的接触早在去年春天即已开始。
    去年9月，豪西蒙集团副总裁、中国区总经理李建军与华新水泥公司总裁一行人曾专赴河南，先后参观了新乡、鹤壁、洛阳、驻马店四个水泥基地。通过调研，豪西蒙方面对于同力集团旗下公司的基本情况已经心中有底。
    在河南参观期间，李建军还与河南省常务副省长史济春当面交换了意见。会见的当日下午，省建设投资公司书记胡智勇就与李建军代表双方签订了合作意向书，以加快推进双方的合作进程。

整合河南水泥业

    河南同力集团刚刚组建不久，为何河南建投却要将其卖予他人？

    中国水泥协会副秘书长庄春来告诉记者，河南建投虽然是一个投资经验丰富、资金实力较雄厚的公司，“但是这家公司以往的投资大多集中在高速公路、汽车、金融、网络等领域，对于水泥业基本是一个外行”。作为一个投资型公司，其生存准则是哪里赚钱就往哪里去，但是目前中国水泥行业普遍不景气，因此河南建投急于退出也就不足为奇了。
    事实上，引进资金和技术实力雄厚的豪西蒙，对于河南省政府来说，也许还有更深一层的用意，那就是，借外力来整合河南省的水泥企业。
    目前河南水泥总产能位居全国第六位，但省内水泥企业多达260多家，其中绝大多数是中小企业，年产量超过100万吨的寥寥无几。此外，河南省水泥企业的工艺普遍比较落后，传统的立窑依然占有很大比例。一位业内人士称，河南的水泥工业整体比外省落后3－5年。虽然早已意识到这一问题的河南省国资委已经先行一步，把省内五家较大规模企业聚合在一起，然而，要想真正完成振兴河南水泥大省的任务，只靠“外行”河南建投多少显得心有余而力不足。
    河南省的整合思路正好与豪西蒙的中国战略不谋而合。
    豪西蒙从上世纪90年代进入中国至今已有七年，但是与其老对手拉法基频频跑马圈地，大肆收购一些中等水泥企业相比，豪西蒙的动作显然要缓慢的多。不过，上个月豪西蒙突然发力，宣布将对中国第二大水泥企业华新水泥通过定向增发实现控股。显然，豪西蒙的中国战略是，要么不买，要买就要买大的。而豪西蒙一旦拿下同力，就相当于控制了河南的水泥市场，这显然符合豪西蒙的既定策略。
    在豪西蒙参股华新水泥成为其第二大股东后，公司董事会就对华新的发展战略进行了重大调整，确定了以长江和京广线为核心的大十字战略布局（东到上海、江苏，西到重庆，南到湖南，北到河南）。而河南正是豪西蒙新的中国战略中急欲补上的北边一极。
    此外，河南具有优越的区位优势，这里既有连接南北的大交通动脉，又有丰富的矿山资源，是目前中部地区唯一没有被外资染指的处女地。其正北的冀东早已被海德堡盯上，东南方的海螺也已有摩根士丹利等投行进驻，正南则是豪西蒙即将控股的华新大本营，正东、西南则分别为拉法基系的瑞安建业和四川双马。所以河南的地盘，对于任何一个外资水泥企业来说都显得至关重要。

警惕外资垄断

    据太平洋水泥中国投资有限公司总经理助理包勤立分析，一般情况下，建一个5000吨/日产的水泥厂，约需5亿资金。现在河南省建投下边的五个公司中，新乡和鹤壁二地的公司都是新上的设备，而其它几个也是近两年进行改造的。如果按照100%股权收购算，同力集团的价值应该不会低于20亿人民币。
    一位业内人士认为，这笔数目对于财大气粗的豪西蒙来说，应该不算难事。“按照外资并购的一般规律，如果豪西蒙重组同力，最终肯定会要求取得控制股。”包勤立分析。
    今年3月初，豪西蒙一掷1.25亿美元，以高于公司每股净资产3.6元的价格接下了华新为其定向增发的1.6亿股权，如若审批通过，豪西蒙在华新水泥的股权将由原来的26.1%增加到50.3%，从而实现对华新的绝对控股。
    “国内目前正在力推建设十大水泥集团，外资想要取得控股权并不容易。”中国水泥协会一人士称。
    “我们对于外资逐步垄断中国水泥业的行为不得不防。”中国数字水泥网执行总裁刘作毅说。
    事实上，近年来，外资在中国水泥行业的并购及参股已到了全面开花的地步。而中国前五大的水泥企业中，除了浙江三狮外，其他四家企业已悉数打上了外资的烙印。
    4月18日，拉法基瑞安水泥有限公司在贵州正式成立分公司，并一举收购了贵州本土3家大型水泥厂。在此之前几天，该公司负责人还曾前往大同水泥洽谈并购事宜。而来自日本的太平洋水泥也明确表示，目前正在积极寻找合适的并购对象。
    4月24日，国家发改委经济运行局副局长牛建国公开警告说，中国水泥企业规模普遍偏小，随着外资整合中国水泥市场的步伐加快，国内企业如不加快整合，将面临更严峻的竞争局面。(王凤君 )