• 一路芬芳满山崖 ——《财经人物周刊》宋志平专访观后感
2018-2-11 11:13:19   作者:佚名   出处:水泥商情网             ★★★
摘要:央视财经频道新年推出的全新节目《财经人物周刊》,日前专访了中国建材集团党委书记、董事长宋志平。40分钟的娓娓叙述,折射出一个有理想有激情的年代,就像一部企业版《芳华》,令人回味不已。
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    2018-02-09 晓 文 中国建材报

      央视财经频道新年推出的全新节目《财经人物周刊》,日前专访了中国建材集团党委书记、董事长宋志平。40分钟的娓娓叙述,折射出一个有理想有激情的年代,就像一部企业版《芳华》,令人回味不已。节目的主角为企业倾其毕生,不懈攀登,一路留下太多的精彩故事。人物的一句话“一生做好一件事”,更不知湿润了荧屏外多少观众的眼眶。企业家的半生艰难创业,回望过去,已是重峦叠嶂不见来路,唯有一路芬芳铺满山崖!

      一代人的家国情怀

      上世纪八九十年代,是中国国企改革最艰难的时刻,宋志平让我们看到家国情怀是中国优秀企业家的底色。

      改变国家命运,让企业负载强国之梦,曾是几代中国企业家的最大情怀。面对改革的种种未知,企业家们开始勇敢地迈向市场。从接手北新厂厂长,到上任中国新型材料集团总经理,宋志平数次临危受命,面对老国企职工的散漫、减员增效的政策压力、沉重的债务包袱,宋志平的选择是始终怀抱梦想,始终不离不弃。宋志平相信,忙碌的蜜蜂没有悲哀的时间。他接任集团总经理的第一天极具戏剧性。企业一把手最可怕的噩梦不过如此:总部大楼被债主追债叠封,上任大会上还接到法院发来资产全面冻结的通知。但宋志平坚定地说,总要先把就职演说讲好。一来二去,在宋志平的手上,企业竟然从低谷里焕发起勃勃的生机来,公司确定战略更名了,员工努力了,香港上市了,业务发展了。

      专注和坚守,总有情怀牵绊。人生波澜起伏,机会挫折层出不穷,但一件事要想真正做好,总得要专注、坚守几十年。宋志平做了一辈子企业。从技术员转推销员,宋志平干了十年,后来又当了厂长、集团总经理、董事长,像一株参天大树扎根在企业。从北新建材厂一名普通技术员,到拥有25万员工、社会贡献总额超过660亿元的中国建材集团的领路人,宋志平亲手缔造了世界级建材企业集团,还是唯一一位曾身兼两家央企董事长,并将两家中央企业带入世界五百强的中国企业家。宋志平已经成为中国企业界的代表人物。

      牺牲小我,是因为心中有大家。要安顿好企业这个大家,宋志平的工作实在太忙了,兼任国药集团和中国建材两家央企董事长的五年里,他只休过一个周末,还是因为感冒。年轻的时候,宋志平一年有一多半在出差,有一次回来打开家门,妻子正在那里炒菜,一岁多的女儿站不稳,抱着妈妈的腿在那站着。这一幕让他一辈子都忘不了。对于自己的小家,宋志平有太多的歉疚。在他的办公室里,一张跟随了他十四年的记事板,上面有一幅女儿的自画像,是女儿大学毕业时画上去的。十四年了,记事板不断擦掉重写,唯有女儿的画始终在,寄托着父亲对女儿的思念。数十年的辛苦和付出,董事长夫人看在眼里,疼在心里,却也只能强忍着夺眶而出的泪水,挺身默默分担,默默支持。

      心态平和甘于平淡,也是因为有情怀。节目中130多平米的房子,一个温馨整洁、充满书香的家,特别朴素的便服,谁能相信指挥千军万马、纵横五洲四海的世界五百强企业的领导,生活就是这么简单?从节目开头老照片中的英俊青年,到今天镜头下两鬓斑白的企业领袖,宋志平的笑容没有变!

      风雨兼程永向前

      宋志平一直在思考国企改革发展的关键问题:怎样点亮人心?他的回答是:机制革命。推动这一场革命,他也从黑发人到了白发人。

      宋志平办公室的书架上,一直摆放着1993年自己在北新刚当厂长时,那张给热烟炉点火的照片。那时正是国企下岗大潮,工人工作没有热情,厂里的关键设备热烟炉总是熄火,给企业造成很大损失。宋志平回忆说,当他把火把扔进炉膛的时候,“其实我最想点燃的是员工心中的火”,他恳切地问大家,“如果你们心中有火,热烟炉不会灭掉啊!”这更像是在问自己。在宋志平的带领下,工资年年涨,房子年年盖,大家的工作热情空前高涨起来。在后来许多年里,热烟炉的火果然再也没有熄灭过!

      从北新开始,宋志平做企业习惯从人心做起。当厂长的第一天,宋志平就站在厂门口,去看谁会迟到,开始当然很多了,但被厂长看了一个星期,厂里再也没有人迟到,到这时,宋志平才公布了考勤纪律。后来厂里困难,政策要求减员增效,宋志平彻夜难眠,在灯下将一张五百多人的下岗名单反复掂量,思来想去,觉得有更好的方法,决定打报告上新项目,说服上级部门,创造更多的岗位,让工人转岗而不下岗。

      中国建材曾是一家极度艰难的草根央企,面对市场的倒逼,宋志平创造性地提出“央企市营”理念,指引企业走上资本运营、联合重组的路,成为“混改”先锋!2018年新年,曾经一手成功整合过8家央企,曾经带领中国建材和国药集团多家企业成功上市的宋志平,发表了一篇关于机制革命的署名文章。他认为,国企的职责不光是国有资产保值增值,也要为劳动者、为员工创富,他希望把任正非做华为的机制移植到国企来。耳顺之年的宋志平,依然坚定地走在改革道路上,源源不断为企业注入动力。

      老骥伏枥志千里

      在企业家的身份之外,宋志平还是一位著名的企业思想家。作为多所知名大学的兼职教授,他经常到北大、清华等一流学府授课。他喜欢解题,有读书写作的好习惯。宋志平床头的书筐,装满各种新书,每月都要加以更换。这位身兼五百强企业董事长和中国企业家研究会会长等许多头衔的企业家,这几年一边把世界级的大企业越做越好,一边还能妙笔生花,陆续出版了好几本畅销的企业管理思想文集。宋志平的思想伴随着中国经济和企业创新发展前沿问题不断拓展深化。

      宋志平决心“一生做好一件事”,近五年他的建材事业已经遍及五大洲,服务“一带一路”上数十个国家的政府与民众,获得广泛的好评,许多产品的产能和技术已经是世界第一,世界一流的目标离宋志平是越来越近了,但他肩上的担子没有松。面对新常态带来的巨大挑战,“一带一路”建设的艰巨使命,宋志平壮心不已。2016年8月26日,中建材与中材合并,这是一件震撼世界建材行业的大事件。谈到两材重组,宋志平展现出雕刻家般的工匠精神,他说,我要做好国资委交给我的这个最后作品。谈到未来,宋志平认为成功的企业家是要将事业传下去,后继有人,打造百年老店。

      宋志平说,“企业家表面看起来很光鲜,其实是个苦差事!”但他又坦承自己喜欢有一点挑战。宋志平看起来并没有丝毫的懈怠,镜头中的他不是伏案工作,就是深入工厂,他喜欢曹孟德那句诗:老骥伏枥,志在千里,烈士暮年,壮心不已。


     

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